如何用27美元贏得馬英九、施振榮、歐巴馬、諾貝爾跟千萬窮人的肅然起敬？

我掏一掏口袋，當天我的口袋裡有一千元，差不多比27美元多一些。懷有理想的我暗自心想，要如何用這一千塊新台幣改變世界。

 

 

從一張藍色的小朋友開始，一個人開始改變世界？還可以贏得馬英九、施振榮、歐巴馬的肅然起敬？你一定會叫我別傻了。但台上這一名72歲的老先生，卻做到了。而這關我們什麼呢？從部落格創立以來，我只得出一個結論，現在臺灣已經興起了一波強烈的憂患意識，如何把這分憂患意識轉變成我的機會？那需要好多的學習。他值得我們學習。

 

尤努斯。你對他的印象可能停留在「一個願意借錢給窮人的經濟學教授」。但你不知道的是，他更是Social Business（中文叫作社會型企業，跟Social entrepreneurship不同 ）的提倡者，並且改變了無數窮人的生活，贏得了諾貝爾和平獎，時代雜誌人物百大、財富雜誌評為世界前十二大商業領導人。

 

 

你更不知道的是，他的鄉村銀行模式在成功後，被許多人拿來利用，當作新的剝削手段，為此，他付出了更多的努力，並轉型、Pivot，鄉村銀行的概念，在之後更進一步拓展了社會型企業的概念。在成名之後，他所做的，只有更加的努力。因為他的目標不在名利，在改變世界。

（圖片來源：總統府）

昨天，在趨勢論壇上，謙虛的大師用著平易近人的語氣，訴說著自己的故事，教導著「如何改變世界」，讓施振榮先生、李吉仁教授、王文華先生、范家輝先生以及在場的每一個人，無不因他肅然起敬。

 

到底，是如何從27美元開始改變世界的？套一句尤努斯親口對我們說的話：「It is about tiny little thing.」你不必急於改變全天下，你可以從改變你自己開始，從幫助身邊五個人開始。

 

 

這裡不談尤努斯的志業，也不談什麼是他改革社會的理想，因為那些在網路上太多太多資料了，重要的是，你如何透過他，去學習「改變的力量」。以下乃是整理自個人對於尤努斯的一些瞭解，並參考昨天的演講內容（這是小編中文版的即時轉譯），在「臺灣憂鬱症」橫行的今天，我們更需要從尤努斯的故事當中，學習改變的力量。

 

 

 

首先，你要Think Different，重新學會「思考」，就像牛頓「發現」了蘋果。

沒有任何事情比「成見」更可怕了。許多的社會問題，是每天每秒都在發生的事，因此不是新聞，更不會在電視媒體上看到報導，在這些問題就出現在眼前。你必須「重新學會思考」。

 

以投資來說，我們被社會教導以「賺錢」當作人生的價值，於是人人都在學習賺錢，人類的眼光只聚焦在「如何」賺錢，金錢從手段，更進一步成為了「目的」。以社會企業投資來說，這是一種「拿不回報酬率」的投資，完全違反了傳統的經濟學與商業社會運作的邏輯。第一次聽到的人，無不覺得「不可行」。

 

尤努斯便反問：「一樣是拿幾千萬出來，一樣拿不回報酬，為什麼你願意接受捐錢，不願意接受社會投資，捐給窮人自己掙生活的事業，讓這個事業發展下去？」

 

這一切悠關成見。就像是傳統的銀行認為「窮人沒有信用」，但在孟加拉，窮人還款率高達99.3%，比華爾街的有錢人高上太多了。為什麼「富人就有信用，窮人就沒信用」？這句話是事實，還是假設？

 

你得重新學會思考，就像我們熟知的那個故事：一個人坐在樹下，被一顆蘋果砸到。他是誰，大家都很熟，如果想要改變，你得放棄成見，學會「思考」，無論系統性思考、逆向思考、或是連續問五個為什麼，你得像牛頓一樣，重新「發現」蘋果。

 

成見有多可怕？ 你相信人類可以飛嗎？萊特兄弟相信，不過那時代的人並不相信。

 

再來，你得從小事做起。

 

一切都像矽谷人常說的，成功就好比瞎貓遇上死耗子，萬物始自一件小事。賈伯斯不會曉得他在大學所學的書法課，跟蘋果會扯上關係。尤努斯並不知道他「可以」改變世界，儘管他很想，但一如他自己所強調的重點，在於「下定決心，從小事開始」。他不過是在一頓午餐的時間，決定拿出二十七塊的美金，開始解決身邊窮人的問題，並且一件事、一件事的解決下去，並在途中發現貧窮來自系統出了問題。他先幫窮人還債開始，再跟銀行討價還價，接著自己成立鄉村銀行，而後推廣、再遭遇挫折、再把鄉村概念推廣成2.0，影響力越滾越巨大。

 

 

滾動時代的浪潮，來自當初的一個小動作，不過就是拿出皮夾裡，那對許多人來說很平常的二十七塊美金（不到一千塊台幣）。做就對了，然後開始思考如何做的更好。

 

同時，你得有一個清楚的願景，因為人類是趨光性的生物，「願景」就是那道光。

(圖片來源網站）

馬丁路德金恩，跟甘地，在那個沒有臉書的年代，如何吸引了成千上萬的人追隨？TED裡有一場演講便充份交代了答案，群眾並不會因為「你」是誰而跟隨你，而是你所背負的理由，能不能跟他們達成共鳴。你必須要有想像力，在TED演講裡，有提到當時不只萊特兄弟在發明「飛行器」，跟萊特兄弟打對頭的人，有著當時最好的技術、最多的人脈、足夠的金錢並且有著美國國防部的支持。你記得那個人是誰嗎？你當然不記得，因為最後是由兩個想飛的傻瓜發明了飛機，萊特兄弟。

 

 

回到尤努斯的演講，尤努斯便提到了「想望」的重要性。「Human desire is something that can achieve everything.」

 

 

為什麼我們可以飛上火星？因為我們能夠飛上外太空。為什麼能飛上外太空？因為我們會飛。我們會飛？因為當初有兩個傻瓜讓人類學會飛翔。為什麼兩個傻瓜可以讓人類飛起來？因為他們想飛。

 

因為我們想飛。

 

最後，你得非常實事求是，向失敗學習，這就叫「精實精神」，曾是日本用來挑戰世界的「精實製造」，現在則是美國流行的用語：Lean。

 

「I try every possible way to do one tiny little thing.」

 
「我當時在做很多個實驗，哪個不行？哪一個成功？我分析成功的原因，並檢討失敗的案例，為什麼會失敗，緊接著做好眼前這一件事，再做下一件事。」尤努斯比手畫腳的講解著當時的創業經驗。

 

矽谷最近興起的「精實創業精神」，在講的便是同一件事情。打破成見到行動之間，最大的障礙便是「不知道會不會失敗的恐懼」。你得學會「精實」的精神，不要把失敗看作「丟臉」，更要拉長時間來看每一次的失敗，就像李吉仁教授說的：「創新是最安全的冒險，尤其在現今這個環境，不變比變更危險的時候。一時的失敗，很可能是之後長時間的成功。」

 

 

你常常會說：「我有一個IDEA！」但是，這個IDEA要怎麼改變別人呢？尤努斯說：「You never get answer before you ask them.」

 
你的Idea終究只是假設，你假設這個想法會成功或是失敗，都不足輕重，重點是去嘗試，不去問，你永遠不知道答案。如果尤努斯從來不去試，他不會知道貧窮的人會有99.3%的還款比率，因為如果他不去問，他永遠不會知道，對於窮人來說，還錢不只是信用，更是尊嚴。

 

 

而有人會說，問題在於，重大的改變需要歸劃，更需要時間。但時間一拉成，輪廓便模糊，模糊便難以歸劃，難以歸劃便會害怕，人們害怕失敗。

 

所以，當你下定決心要改變的時候，你必須學會「精實」的精神，把每一次的行動當成一次實驗，一步一步把眼前的挑戰解決好。每一次你的想法，不過都是假設，如果你的想法與行動失敗了，不過是假設錯誤罷了，那要怎麼辦？Pivot！轉型、改變，把你的腳步調整回對的方向上，想像你要走一個迷宮，你知道迷宮的出口在北方，那就想盡辦法前往北方，走到出口為止。還是會害怕？那就像李吉仁教授說的，人多取暖就不怕冷了，尋找你的夥伴吧！

 

 

還有別忘記，做一個有用的人。

 

無論是尤努斯還是施振榮或是許多創造「改變」的人，都提到，「做個對社會有用的人」。這個社會有許多的問題，每個問題都難以解決，都有其中的瓶頸點，如果你今天想要發揮價值，就去挑戰這些問題，突破這一個瓶頸吧！專注在解決問題上，你才有機會改變世界，最少，改變你自己。銀行只照顧富人，尤努斯便去照顧窮人，銀行只跟男性往來，尤努斯便特別著重在當地婦女的需求上，銀行聚集在市中心，尤努斯便來到鄉村。專注在這世界的問題，這社會的需求上。就像許多媽媽常耳提面命的話，這是個古老卻實用的智慧：做個有用的人。

 

尤努斯說，從改變身邊的五個人開始。本篇文章附上了演講的中文轉譯版的稿子，並且試圖從尤努斯的身上，學習「如何改變」的力量。如果你覺得這篇文章會對身邊人有幫助，就請您分享吧！從改變五個人開始！

 

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而這兒是演講的即時翻譯逐字稿。

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