【Wondero筆記】一張照片看科技與制度

對「【Wondero筆記】一張照片看科技與制度」的想法

  1. 可是要台灣人思考.分析前必需先看清台灣人的三大缺點,第一.追求100%個人需求的滿足 第二.補救.補償觀念薄弱 第三.成王敗寇。而且此三大問題是環環相扣,互相影響,從事情的發生到最後可能結果的流程來看這3大問題是如何互相影響,以亞馬遜的電子書為例(如說錯請指正,因為我是在雜誌看到的介紹,而手上又有近300本的雜誌,實在難把他翻出來),單單說明關於盜版問題,亞馬遜的CEO貝佐斯當然知道會有一定比例的書會被盜版,但貝佐斯在推電子書時卻是以願意推電子書的作者開始出版並非常仔細的研究銷售量,為何研究銷售量而不研究盜版,貝佑斯的想法很簡單,既然不可能完全禁絕盜版,與其花大筆錢找盜版,不如花錢推廣書的特色,而盜版有多少的研究上不如從市調下手,即從書上市後的開始不斷向購買者作滿意度調查,調查的問卷中即設計了可以知道購買者是否已獲得了電子書只是補購買版權而已,從這一調查即可約略推算出市面的盜版有多少,又有多少使用者是先得到盜版後再被買版權等等,這一結構性的架構正是台灣人所完全沒有的能力之一。然後再回頭看台灣人如經營亞馬遜電子書後果會如何,下篇再繼續

    1. 台灣人經營亞馬遜電子書時的作法,首先作者出版時第一的要求即為100%的保護自己的智財權,這關就已經讓電子書難在台灣普及,即使最後作者被電子書發行商強力壓下而接受出版電子書,台灣的電子書發行商就會開始注意自己取得發行權的權利而對每一本書的發行者的獲利斤斤計較,而不是以整個電子書的發行獲利予以佈局,因此;對一些叫好不叫座的書就無法利用其來告知購書者,發行商本身並非唯利是圖的,更不會對叫好不叫座作者予以補償,所以到了第二點也就一樣行不得也。就算發行商也願意給予叫好不叫座作者予以補償,就會開始進入了第三點成王敗寇,作者和發行商就要面對董事.同仁.市場的徧見成王敗寇,在台灣錢太少就是失敗,既然失敗那這些叫好不叫座作者和發行商,只有一個結果,叫好不叫座作者從此消失在發行商的名單中或發行商換經營者或發行商倒閉。因此總而言之,台灣沒有分析力.没有架構力.沒有戰略,而且是99.9%的台灣人都如此再加上台灣人沒有我不同意你但我尊重你的觀念,既使口頭上說我會尊重你,但實際上一切都是以錢衡量,只要這個行為不變那戰略根本無法形成,以上那三點根不可能串連起來成為整套的良性循環之戰略,因此那第三方支付個人可以肯定的是這路很難走

      1. 講得太好了! 中肯的分析!

        「台灣人沒有我不同意你但我尊重你的觀念,既使口頭上說我會尊重你,但實際上一切都是以錢衡量,只要這個行為不變那戰略根本無法形成,以上那三點根不可能串連起來成為整套的良性循環之戰略,因此那第三方支付個人可以肯定的是這路很難走」

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